Mercaderes, Mercenarios, Siervos…a eso se reduce todo?

Hoy, curioseando por Internet, he encontrado el blog de Borja Prieto (Desencadenado.com). En este blog, hablan principalmente de emprendedores, de como montar tu propia empresa etc (especialmente interesante el post sobre como montar tu empresa en UK o Irlanda y evitarte un fuerte desembolso inicial aquí).

Otro Post que me ha gustado, y así lo he mostrado compartiéndolo en Linkedin, Facebook y Twitter es el que titula, Mercaderes, Mercenarios, Siervos.
http://desencadenado.com/2013/05/mercaderes-mercenarios-siervos.html

En este post, nos describe a todos los trabajadores segmentándonos en tres categorías en función de nuestra aversión al riesgo. La mayor parte de nosotros estamos en la categoría de siervos, confiados en la protección de una empresa en la que trabajamos y que nos paga a fin de mes. Más atrevidos son los mercenarios y los mercaderes, que son dueños de su propio destino. Unos porque son conscientes de lo que son, y de que quien les paga no les va a proteger cuando vengan mal dadas, y por eso ellos se anticipan saltando de proyecto en proyecto, o trabajando para más de un empleador sin esperar a cambio más que lo que realmente les importa, dinero. Son conscientes de la situación, asumen el riesgo y son dueños de su vida. Por último, aparecen los mercaderes. Igual que los mercenarios no quieren depender de otros, y generan ellos la riqueza, y el empleo -aún a riesgo de vida y hacienda-, sin duda son los que mayor mérito tienen, los que más ponen en el empeño y los que más falta nos hacen. El problema es que hay pocos, y de los que se lanzan sólo sobreviven unos pocos. Y me llama mucho la atención, cómo en este país a los que sobreviven y crean riqueza y empleo les solemos atizar a las primeras de cambio.

Tenemos la percepción de que el que triunfa no lo hace porque arriesga y tiene buen ojo, porque trabaje y gestione de forma admirable. Generalmente pensamos que triunfa porque sobornan, defraudan, explotan al siervo etc…Esta percepción ha quedado -creo- antigua desde hace tiempo (aunque de vez en cuando nos asalte alguna noticia de algún empresario cogido en fuera de juego). El caso es que -controlando a los que se saltan la norma-, debemos buscar la manera de fomentar más a los Mercaderes en este juego. Con los que mandan sólo (del color que sean), no salimos de esta…

El blog de Borja Prieto, es muy interesante de seguir. Seguro que sigue aportando contenidos interesantes.

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Técnicas de creatividad. MIRÍADA X

Estoy siguiendo una serie de cursos en abierto de diferentes universidades a través de plataformas online de cursos MOOC (principalmente Coursera y Miríada X,esta última en castellano).
A través de Miríada X, sigo un curso de técnicas de creatividad con dos profesores de la universidad de Cantabria.
El inicio esta siendo muy interesante.
http://miriadax.net/web/tecnicas_creatividad

Como muestra este ejemplo de desarrollo innovador. Un casco invisible para ciclistas. Las inventoras han levantado nada menos que 10 MIllones de euros en inversión de Venture Capital para desarrollar la idea.
En este link podéis ver la idea, que además parece muy avanzada.

Fascinante, como algo que parecía imposible no lo es…
Innovación, creatividad y emprendedores en estado puro.
Espero que guste, y que cunda el ejemplo.

The Invisible Bicycle Helmet | Fredrik Gertten from Focus Forward Films on Vimeo.

La vigencia de El Padrino…

padrino
Feliz Navidad a todos,

En estas fechas, tengo la costumbre de aprovechar para estudiar, leer, ver películas antíguas y pasar tiempo con la familia. Vamos lo normal…
Dentro de las películas antíguas que me encanta revisitar está El Padrino. Posíblemente la mejor película de Mafia jamás rodada. Los que me conocen saben que me encantan las películas de gangsters, de guerra, de espías y de policías. Algo sencillo.
El Padrino sigue vigente mucho después de ser rodada, porque habla del comportamiento humano. Amor, venganza, traición, ambición…eso nunca pasa de moda. He leido en alguna web que hay escritores que han preparado libros de estrategia empresarial basándose en episodios de esa saga familiar. Imagino que hay muchas lecciones que se pueden entresacar de la trilogía.

Destaca la figura de Don Vito, un hombre creado a si mismo -como se ve en la segunda parte-, y que en una escena le dice a su hijo Michael -a la sazón nuevo lider-, que él siempre lucho por el bien de su familia, y que lo que siempre quiso era no dejarse manejar por los hilos de los peces gordos (políticos, policías, iglesia…), sino ser él el que manejase los hilos. Alguien que se rebela contra la realidad que le toca vivir, y que decide ser dueño de su destino (de acuerdo que la forma de hacerlo no es ética, ni legal pero seguramente si hubiese optado por otro camino, le hubiese salido también bien) afrontando los problemas, creando un imperio y ganandose el respeto, la admiración y la lealtad de muchos. Insisto en que el camino no era el adecuado, pero fue un emprendedor, que hizo suyo el sueño americano.

La capacidad de liderazgo del líder de la banda, que consigue sobrevivir a través de favores, chantajes, alianzas, y una lealtad llevada al extremo, como la del pobre Luca Brassi. La importancia de ganarse el respeto de sus amigos, y especialmente de sus enemigos queda patente en varias escenas de la película. La forma en la que hace “ofertas que no se pueden rechazar…” es ya legendaria.

Hay una escena en la que Don Vito le dice a su hijo Michael -que le acaba de contradecir en mitad de una negociación-, “En que estás pensando? Nunca digas delante de un extraño lo que realmente piensas o quieres…”. El mostrar sus cartas antes de tiempo en una negociación dejó a Michael en una clara debilidad frente a su oponente. Mientras, su padre escucha, y deja clara su opinión, tajante sin lugar a errores, pero agradeciendo el interés de la otra parte y dejando elegantemente la puerta abierta a colaborar en un futuro.

Muestran también la importancia de diversificar tu actividad cuando ves que el mercado en el que te mueves está maduro, o que tienes serios competidores más rápidos, más innovadores o con productos que generan mayor beneficio (como era el caso de la heroína que desencadenó la guerra con los Tataglia). Hay fuertes discusiones en el seno de la familia, entre los que opinan que no subirse al carro de la nueva realidad (un mercado copado por la heroina), llevará al declive de la “empresa familiar” dado que el resto tendrá más recursos para comprar apoyos, y personal. Sin embargo, se impone la voz de Don Vito, que hace ver que los negocios en los que ellos han crecido son pecados considerados veniales por los políticos (alcohol, juego, prostitución…), mientras que involucrarse en el negocio de la droga les pondría a todo el mundo en contra. Sería una visión primitiva de lo que ahora se considera Responsabilidad Social Corporativa?. Le preocupa el resultado de su acción, y su imagen frente a la sociedad y sus stakeholders (Senadores, Gobernadores, etc). Y lo defiende incluso llegando a verse involucrado en una guerra.

Otros temas interesantes, son la sucesión en la organización familiar. Como una mala elección podría llevar a todos al desastre (Fredo), o un sucesor demasiado impulsivo es rápidamente “eliminado” por la competencia. La importancia de seguir los consejos de la experiencia del fundador del negocio que permiten a Michael salvarse de varias trampas y emboscadas.

Y sobre todo, la eterna corrupción política, presente en las tres películas, y salpicada de corrupción policial, eclesiástica…
Es una película eterna, que da temas en los que pensar en cada escena.

Que nadie se tome a mal cualquier comparación entre gangsters y empresarios…leanlo con el punto de vista irónico con el que se trató de escribir.

“Management that is destructively critical when mistakes are made kills initiative. And it’s essential that we have many people with initiative if we are to continue to grow.”

Cita