¿Por qué las empresas necesitan doctores?

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¿Contratarías para tu equipo a una persona que durante años ha trabajado para ser uno de los mayores expertos en su campo? A una persona habituada a lidiar con proyectos? ¿A una persona curtida en el uso de documentación técnica? ¿Alguien que te podría ayudar a dar un empujón a los proyectos innovadores de tu empresa? Esas -entre otras- son las cosas que te ofrece un alguien con el título de doctor.

La desconexión entre Universidad y Empresa ha sido una herida sangrante durante años en la sociedad española. De un tiempo a esta parte, las universidades están tratando de variar el rumbo, de acercarse al sentir de las empresas, de buscar una mayor empleabilidad para sus estudiantes. Adaptando los títulos que ofertan, aunando diferentes títulos en dobles titulaciones, buscando un mayor atractivo para el estudiante, y para la empresa. Sigue habiendo un largo camino por recorrer, pero se avanza en la buena dirección. Se fomenta la salida del estudiante a otros países, se cuenta con bolsas de empleo y periodos de prácticas. Además, hoy en día, todas las universidades tienen oficinas de emprendimiento y programas de mentorización, aunque son iniciativas aún emergentes.

Durante años a las universidades -en materia de innovación y emprendimiento- les han ganado la partida las escuelas de negocio. Éstas, más ágiles, más pegadas al mercado, han creado atractivas ofertas para los estudiantes, y aportan un prestigio mayor al curriculum del candidato. A esto han añadido un fuerte enfoque a iniciativas emprendedoras, con espacios de coworking, aceleradoras de empresas, puntos de encuentro entre emprendedores e inversores y estudios propios enfocados a emprendedores y a nuevas empresas.

Hay otro punto de diferencia entre ambos tipos de institución. El cuidado y la atención por el egresado. Las escuelas de negocios prestan gran atención a los alumni, haciendo un seguimiento de sus antiguos alumnos y su trayectoria, mientras que las universidades aún tienen mucho que hacer en ese campo.

Y sin embargo, hay un grupo de alumnos que salen de la Universidad que pueden suponer una diferencia a favor de las Universidades como motores de innovación en el tejido empresarial de España. Son los alumnos de doctorado. Durante años, el título de doctorado en España no se ha valorado salvo en determinados nichos (empresas farmacéuticas, industria química) donde se valoraba la formación como investigadores. Sólo servía si tenías intención de trabajar en investigación dentro de la Universidad o el CSIC. Perdíamos un potencial enorme. A los mejor preparados, a los que más se habían esforzado ¿por qué ese limitante a la hora de contratar a un doctor? O se colocaban en un puesto de mucha menor cualificación, con lo que se perdía su potencial, o se marchaban a otros países donde si se valoraba el título y la experiencia de doctor.

En muchas empresas multinacionales es motivo de orgullo tener doctores. De hecho el incluir en la firma del correo electrónico o a píe de un documento las siglas Ph.D. indicando que la persona estaba en posesión del título de doctor era motivo de reconocimiento. En España, el título de doctor no sólo no ha estado reconocido sino que era motivo de broma. Yo mismo no lo he incluido durante mucho tiempo. No digo que tener el título te aporte superpoderes…de todo hay en la viña del señor. Pero en muchos casos, si que supone un hecho diferenciador poco aprovechado.

Y entonces…¿Qué pueden aportar los estudiantes y los doctores al tejido empresarial? dicho de otra forma ¿Que puede interesar a las empresas de este colectivo de trabajadores? ¿Por qué son un potente activo para la empresa?. Existen una serie de características comunes al grupo, independiente de la rama académica en la que se haya especializado. A continuación, 10 cualidades que aporta un doctor al entorno empresarial.

-Resiliencia.- La capacidad de sobreponerse a baches, cambios de dirección, cambios de objetivos. Capacidad de sobreponerse a la burocracia y la lentitud del sistema académico. Una vez finalizado el periodo doctoral, el alumno ha creado una resistencia al desaliento que le hará especialmente valioso en el entorno empresarial.

-Madurez.- El doctor se ha enfrentado a diferentes problemas en su periplo investigador que le harán forjar su carácter. Un carácter guerrero y resistente, aderezado con una curiosidad y unos modelos mentales que les hacen muy valiosos.

-Capacidad de análisis crítico.- Parte del proceso de aprendizaje en el doctorado es una aproximación crítica a las teorías existentes, a los métodos existentes de trabajo y a lo convencional. Una capacidad de valorar los puntos débiles de una situación, y de analizar alternativas evaluando las repercusiones que pueden tener. En suma una aproximación de pensamiento estratégico que no aparece en otros perfiles.

-Metodología.- La aplicación del método científico, analizando datos, planteando hipótesis, diseñando experimentos, testeando ideas y planteando conclusiones, se puede aplicar al entorno empresarial. El desarrollo de nuevos productos, el lanzamiento de nuevas ideas, y la gestión de proyectos se hace más fácil con estas habilidades en la mochila.

-Innovación.- Un punto de vista diferente, con capacidad de análisis, visión tecnológica y conocimiento técnico profundo llevará al lanzamiento de nuevos productos, servicios, o modelos de negocio de forma más eficaz. La curiosidad inagotable, y la capacidad de gestionar proyectos harán de ellos un motor importante para desarrollar innovación en la empresa.

-Experiencia internacional y fuerte red de contactos- Hoy en día es más habitual encontrar candidatos que hayan trabajado en el extranjero, pero entre los doctores no es un problema porque acostumbran a pasar periodos en el extranjero con lo que amplían su conocimiento y su experiencia personal, así como construyen una red de contactos potente con otros científicos de su campo y áreas adyacentes.

-Capacidad de comunicación y síntesis.- La necesidad de manejar ingentes cantidades de información y documentación durante las fases de preparación y de escritura de la memoria final de tesis doctoral lleva a una gran capacidad de síntesis y a una búsqueda constante de comunicar de forma que impacte a la audiencia. El manejo de la bibliografía y la capacidad de redacción de documentos, informes, etc será muy importante en un entorno laboral.

-Capacidad de reinventarse, seguir aprendiendo.- Estamos en un mundo en el que se prevé que en el futuro una de las habilidades más necesarias sea el readaptarse al entorno y nunca dejar de aprender. Aprender-desaprender-volver a aprender. Un doctor está acostumbrado a adaptarse, a aprender nuevas cosas y a seguir aprendiendo y dudando de lo que ya sabe.  Las cualidades de management, y las habilidades de gestión las aprenderán pronto, una vez inmersos en el día a día de una oficina, laboratorio o fábrica.

-Gran capacidad de trabajo en equipo.- Hoy en día las investigaciones se realizan en colaboración con otros miembros del equipo, y en colaboración con otros equipos de otras Universidades y Centros tecnológicos. La capacidad de influir y colaborar con otros grupos es una herramienta que será muy útil en la empresa.

-Enfoque a objetivos, gusto por el detalle.- La capacidad de enfocarse en un objetivo, hasta ser el mayor experto en un determinado campo es una cualidad general de un doctor. El ser detallista y con un gran enfoque en lograr resultados perfectamente rematados puede ser una gran ventaja en determinados puestos.

Existen iniciativas por parte del gobierno para fomentar la contratación en las empresas de profesionales con el grado de doctor (Programa Torres Quevedo, http://www.injuve.es/convocatorias/becas/convocatoria-ayudas-torres-quevedo). Sin duda es una buena iniciativa. Sin embargo, la contratación debe producirse no al calor de una subvención, sino por la firme convicción en el ámbito empresarial de que se contrata a un profesional que ha dedicado años a formarse para ser el mejor en su campo.

Hoy en día además, se están creando iniciativas para tratar de formar a los doctores orientándoles para un mejor aterrizaje en el mercado laboral, dotándoles de habilidades que tienen que desarrollar. Son necesarias formaciones específicas en habilidades de negociación, gestión del tiempo, influencia, emprendimiento etc. También, programas de coaching y mentoring que apoyen a los nuevos doctores a volar con fuerza al incorporarse al mercado laboral, siendo conscientes de sus fortalezas y de los puntos a mejorar.

Además, algunas escuelas de negocio ya plantean programas específicos para dotarles de habilidades para ser emprendedores y aportar su conocimiento en la generación de nuevos proyectos empresariales. (https://www.ie.edu/executive-education/programs/accelerate-building-business-science-technology/). Algo está cambiando en como percibimos a estos profesionales, más allá de su capacidad investigadora en un laboratorio de Universidad.

Pero sin duda, necesitan una oportunidad basada en el convencimiento de que aportarán mucho al entorno profesional de las empresas. ¿Aún te quedan dudas a la hora de contratar a un doctor?. Échale un ojo al informe COTEC, sobre la importancia de los doctores en las empresas (http://informecotec.es/media/J10_Valor_Doct_Emp.pdf)

Y a los doctores que puedan leer estas letras. Mucho ánimo. Sois de lo mejor de este país.

 

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El verano, las vacaciones y la hiperconectividad

Acaba el verano, volvemos a la rutina. Han terminado las vacaciones. ¿Hemos descansado?¿Hemos sido capaces de dedicar tiempo de calidad a nosotros mismos? A nuestras familias y amigos? Probablemente no.

Vivimos en un mundo hiperconectado. Constantemente conectados a noticias, grupos de whatssap, email del trabajo, blogs, RR.SS. Información al minuto. Sin restricciones de tiempo o de lugar. Y en muchas ocasiones, el flujo de información que recibimos es principalmente ruido. Ruido confuso, de muchas fuentes, que en ocasiones se emite sin un mínimo de reflexión previo, y muchas veces se recibe sin pararse a pensar el impacto que tiene, inmediatamente silenciado por la siguiente noticia, el siguiente comentario o la siguiente broma viral.

Y lo que es peor. Las vacaciones, como las conocíamos tiempo atrás -momento de desconexión, de recarga- dejan de serlo por la constante necesidad que nos creamos de chequear el correo. De revisar el grupo de whatssap.De ver ese “peep-peep” que suena. Y si no suena, casi peor…¿No se acuerda nadie de mi? ¿No entra correo nuevo? Qué angustia.

No hay quien nos entienda.¿O si?.  Nos pasamos el día, enganchados a aparatitos, que en muchos casos están conectados a una descarga de datos. Consumimos ancho de banda, consumimos información…consumimos? o somos nosotros el producto?. Porque luego descubres que lo que se persiguen son tus datos, tu información de hábitos y consumo, tu localización etc.

Hemos vuelto entonces a la rutina, y en la oficina es incluso peor. Hace años, la gente se acercaba a tu mesa, o te llamaba por teléfono, e incluso estaba el email…pero ahora debes estar pendiente no te dejes nada… La convocatoria de la próxima reunión te puede llegar a través de email, güasap, móvil, correo electrónico, Avisador de CRM, mensajería instantanea como SKYPE…fascinante. Y empiezas a trabajar, delante de tu ordenador, y te saltan avisos de debates que te interesan (¿seguro?) en LKDN o comentarios que son tendencia en la red del pajarito azul. Las cosas de Feisbuk las dejas para luego porque estás en horario de trabajo…(aunque claro, una mirada habrá que echarle).

Pero lo peor de todo esto, lo que no consigo controlar, lo que me supera enormemente…es que para cada una de estas cosas es necesaria…UNA CLAVE. Una nueva clave. Imposible que no se te olvide alguna. Y no hay nada más ineficaz que eso. El tiempo que hay que dedicar a pensar en cual es la clave para conectarte a la siguiente pantalla de nuestra vida.

Hyperconectados…hyperliados…hyperperdidos. Alguna solución posible?matrix-1013611_1920

 

 

Técnicas de creatividad. MIRÍADA X

Estoy siguiendo una serie de cursos en abierto de diferentes universidades a través de plataformas online de cursos MOOC (principalmente Coursera y Miríada X,esta última en castellano).
A través de Miríada X, sigo un curso de técnicas de creatividad con dos profesores de la universidad de Cantabria.
El inicio esta siendo muy interesante.
http://miriadax.net/web/tecnicas_creatividad

Como muestra este ejemplo de desarrollo innovador. Un casco invisible para ciclistas. Las inventoras han levantado nada menos que 10 MIllones de euros en inversión de Venture Capital para desarrollar la idea.
En este link podéis ver la idea, que además parece muy avanzada.

Fascinante, como algo que parecía imposible no lo es…
Innovación, creatividad y emprendedores en estado puro.
Espero que guste, y que cunda el ejemplo.

The Invisible Bicycle Helmet | Fredrik Gertten from Focus Forward Films on Vimeo.

Robots, y trabajo…

Se acaba el año 2012, y cuando todo el mundo anda preocupado con las elevadas tasas de desempleo que tenemos, especialmente en desempleo juvenil (que creo que se considera hasta los 25-30 años!!??), surgen artículos como este que dan que pensar.

http://www.newyorker.com/online/blogs/newsdesk/2012/12/will-robots-take-over-our-economy.html

Sustenta la teoría de que en un corto plazo de tiempo, gran parte de las profesiones que conocemos como tal desde hace cientos de años serán absorbidas por mano de obra “no humana”, o bien robots como los que conocemos de las películas o por herramientas virtuales que realizarán cálculos, gestionarán granjas, controlarán el tráfico, y nos llevarán de forma segura en nuestros desplazamientos. Además, en la mayor parte de análisis e intervenciones quirúrgicas de rutina, buena parte del trabajo se podrá realizar por robots, que analicen, intervengan, esterilicen etc.

Esto ya ha ocurrido antes, a principios del siglo XX gran parte de la población trabajaba, o dependía directamente del trabajo en el campo, cultivando, o criando animales. Poco a poco eso ha cambiado, y ahora gran parte de la producción se hace con medios mecánicos y un gran aporte de tecnología.

Visto así, la situación da un poco de miedo. Si en España nos hemos quedado descolgados porque dicen que volcamos nuestras aspiraciones en una industria de construcción de poco valor añadido (que seguro que se puede sustituir por robots en caso de que resurga…), si tenemos una generación muy preparada emigrando, y una gran bolsa de jóvenes que no se adaptan a los nuevos tiempos, y que no estudian ni trabajan y se limitan a esperar subsidios y ayudas, ¿como nos podría afectar esta suerte de Revolución Industrial?. Muy probablemente con el pie cambiado.
En un país en el que las ayudas de I+D+I (La I de innovación en mayúsculas por favor!) van cayendo a medida que se va cambiando de gobierno, sea quien sea el que gobierne, ¿como vamos a adaptarnos a esos nuevos tiempos?.

Algunos podrán pensar, “…eso a mi no me afecta, yo tengo un título universitario y un MBA!”. Pero esa amenaza es real para todos, trabajadores cualificados o trabajadores no cualificados porque un gran porcentaje de los trabajos como hoy los conocemos desaparecerán. Y en el artículo lo avisan, ni “White Collars” ni “Blue Collars” están a salvo de este cambio.

La buena noticia viene de que muy probablemente estos cambios darán lugar a nuevas profesiones que ahora mismo no podemos ni imaginar (algo que, por otra parte, ya está pasando, ¿o alguien sabía lo que era un Community Manager hace 15 años?). El ser humano seguirá siendo indispensable para determinadas tareas que requieran creatividad, flexibilidad, y que lleven a crear cosas nuevas (para lo que los ordenadores y robots no están programados).

Un tema interesante son los comentarios que se incluyen en el artículo sobre la necesidad de subirse a ese tren pronto. Dado que el que no disponga de tecnología, quedará -como ha ocurrido siempre- en clara desventaja con el que lo use de forma intensiva. Y así habrá países con incrementos rápidos de GDP porque disponen de tecnología que les hace más eficientes e innovadores. Poco a poco el hueco se cubrirá entre unos y otros a medida que los robots se extiendan y se reduzcan sus costes de implementación pero hasta que ocurra, se darán épocas de fuertes desigualdades.

Por lo tanto parece que en un futuro, los problemas con los puestos de trabajo seguirán existiendo, pero quizá derivados de otros factores (la introducción de robots, los cambios en el mercado de trabajo, la automatización de tareas). Esto ya se está viendo en los últimos años en las grandes industrias (automóvil, aeroespacial, telecomunicaciones), y nos va a obligar a reinventarnos constantemente buscando aportar el mayor valor añadido posible como trabajador, siendo creativo e innovador y adaptándonos a los nuevos tiempos. El problema es que a mí me va a pillar ya mayor y me da un poco de pereza…ya veremos. De momento, que se acabe 2012, y llegue 2013 con alguna buena noticia.

Sobre Grafeno, Investigación e Innovación…

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El grafeno es un material fascinante, que tiene -y con razón- muy entretenida a la comunidad científica de diversos campos. Químicos, Físicos, Ingenieros, están frotándose las manos sobre las caractarísticas y las posibles aplicaciones de este nuevo material (no tan nuevo, porque se describe por primera vez en los años 30 del siglo pasado). El grafeno es un material de muchos superlativos: es el mejor conductor de la electricidad a temperatura ambiente y el material más duro jamás probado. También es un excelente conductor del calor, y es transparente y flexible

Hoy me ha llamado la atención este artículo sobre Investigación en Grafeno soportada por el gobierno de Reino Unido.

http://innovacion.ticbeat.com/26-millones-euros-investigar-grafeno/

Al hilo de este artículo me ha venido a la memoria un artículo que leí recientemente y sobre el que ya he escrito un post anterior. En el artículo del que hablo (“Investigación básica en las empresas”), se discute si es necesario que las empresas hagan o no una inversión en investigación básica. El ejemplo del Grafeno es un claro ejemplo de que invertir en determinados campos puede ser muy interesante para una empresa, que pasará probablemente de hacer investigación a lograr una innovación en poco tiempo.

¿Qué tiene el Grafeno de particular? Todo, su estructura, sus características fisico-químicas derivadas de su estructura, sus potenciales aplicaciones, su dificultad para conseguir lograrlo en grandes cantidades, el Premio Nobel otorgado en 2010, a André Geim y Konstantin Novoselov, da muestras claras del interés que hay en este material.

Se puede encontrar un montón de información sobre Grafeno ( ver p.ej http://www.technologyreview.es/read_article.aspx?id=36598http://www.technologyreview.com/video/414972/making-graphene/), sobre las aplicaciones que se le están buscando y porque se considera uno de los materiales con mayor potencial.

En el artículo que me ha llamado la atención de la financiación de la investigación de este producto, el dinero lo pone la administración pública, y pone dinero en grandes cantidades. La clave está en que el dinero se da a los más cualificados para realizar esa investigación (Cambridge, Imperial College…), y se busca invertir el dinero de los ciudadanos en campos que puedan dar un avance tecnológico importante y que por tanto puedan dar un ROI interesante en un periodo de tiempo razonable en forma de patentes, avances científicos y tecnológicos así como ciencia aplicada a la sociedad. Por lo que indica el artículo, el dinero se ha dado después de valorar cuales son los proyectos más interesantes, esto está muy bien dado que se van a encontrar con la competencia de otros gobiernos, y de fuertes empresas interesadas en las cualidades de este material. Esto va relativamente alineado con el post anterior en el que discutíamos si las empresas deben entrar en el campo de la investigación básica. Deben entrar las administraciones públicas a subvencionar lo que podría hacer perfectamente una empresa? Sería más interesante que los organismos públicos de investigación se enfocasen en las áreas en las que las empresas no entran por no ser rentables (p.ej enfermedades raras, mejores fuentes de enérgía, etc). las propiedades eléctricas del material, su transparencia y su dureza han sido aprovechadas por los ingenieros para desarrollar de todo, desde pantallas táctiles hasta células solares de materiales estructurales ligeros. Los investigadores de IBM están desarrollando matrices de transistores de grafeno que hacen morder el polvo a los transistores de silicio convencionales, y un grupo de Samsung está desarrollando electrodos impresos de grafeno para su uso en pantallas táctiles transparentes y flexibles.

En definitiva, me parece perfecto que se investige en Grafeno, y en nuevos materiales. La duda que me surge es quien debe pagar la fiesta…

Sobre Grafeno:

Hola!!

Primera entrada de este blog, para dar la bienvenida a quien se quiera pasar por aquí. Si no viene nadie no pasa nada, el objetivo no es ese…es simplemente agrupar algunas ideas e informaciones que me parecen interesantes.
Si a alguien más le entretiene leer lo que escribo, es bienvenido, y sobre todo sus comentarios serán bien recibidos.

Pasa, pasa, estás en tu casa…
Saludos