Ideas simples para problemas graves.

Capture

Cacharreando en internet en una tarde de invierno, te encuentras vídeos asombrosos (y no me refiero a los típicos de golpetazos o de gatitos que enternecen, que también). No deja de sorprender la capacidad humana para encontrar soluciones a problemas graves, de forma simple y económica.

La innovación frugal, que cuenta con pocos recursos, y que elimina todo lo superfluo es un área donde la creatividad y la vuelta a las raíces es la esencia. Si buscas en Google, sistemas de detección de minas antipersona -un grave problema en zonas de conflicto-, encuentras diferentes soluciones basadas en el uso de drones, o en robots que actúan detectando y desactivando los explosivos. Todo muy sofisticado, inteligente, y…caro. Considerando que, las zonas en conflicto suelen quedar -por la locura humana- completamente devastadas la posibilidad de los gobiernos en zonas de guerra que están tratando de reconstruir un país tengan recursos suficientes para limpiar la zona es bastante baja.

Se estima que en el mundo hay cerca de 110 millones de minas antipersona abandonadas en zonas que están o estuvieron en conflicto. El coste económico de desactivarlas es elevadísimo (cerca de 1200$ de acuerdo con algunas estimaciones, por mina antipersona desactivada, frente a los 40$ en componentes de este diseño). El coste personal de no desactivarlas no se puede medir…

Y aquí es donde, frente a la capacidad humana de destrucción, contraponemos la inteligencia, y la sencillez. A problemas graves, ideas simples, efectivas, y baratas…Aquí la importancia del diseño del producto, de tener claro los limitantes del proyecto a realizar (en presupuesto, en capacidad de reparación o reutilización tras un impacto), y de entender las dificultades del terreno son claves.

Mine Kafon es un buen ejemplo de esto. Desarrollado por un ingeniero afgano, Massoud Hassani, se basa en los juguetes que -junto con su hermano- preparaban de pequeños, y que se movían por la acción del viento. Mine Kafon

Fácil de montar, se mueve por la acción del viento en la zona de riesgo, y cada día puede destruir 3-4 minas y seguir operativo. Un buen ejemplo de como una idea simple puede ayudar a realizar un gran avance en la resolución de problemas graves. Habrá quien piense que tiene cosas por afinar, dado que -por ejemplo- si no hay viento la bola queda atrapada en zona de minas, y no se puede recuperar…quizá, quizá haya campo de mejora. Pero quizá ayuda a lograr un objetivo mayor que la desactivación de una mina, la concienciación de que es un enorme riesgo tener enterrados 110 millones de trampas que perdurarán durante años. Y que debemos dejar de usarlas, y enfocar recursos a limpiar los terrenos minados.

“Mine Kafon is not only an anti-landmine device; it opens a discussion of global awareness” – Massoud Hassani

Grandes y simples ideas, para problemas graves. Gente emprendedora, con grandes ideas capaces de cambiar el mundo, empezando por su entorno y usando herramientas sencillas.

Anuncios

Elefantes Lean…Innovación en Grandes Corporaciones con metodología LEAN.

untitledDurante estas Navidades, he podido ponerme al día con algunos artículos que tenía pendientes de leer.
Sigo desde hace mucho tiempo el blog Nodos en la Red de Mario López de Ávila (que fue profesor mío en el IE, en un módulo de Creatividad y generación de nuevas ideas). En una de sus últimas entradas comentaba el artículo Lean Elephants, sobre la aplicación de la metodología LEAN y Customer Development, en grandes corporaciones.
El artículo lo firman autores de Telefónica (Susana Jurado y María de Olano) que durante dos años han estado implantando esta metodología en diferentes proyectos. Las barreras que han tenido que superar, las enseñanzas que han aprendido y las conclusiones son de mucha utilidad para todo aquel que se enfrente a un proyecto de Innovación dentro de una empresa, ya sea grande o pequeña.

De especial importancia, el aprender que la cultura de la empresa debe cambiar si se quieren acelerar este tipo de proyectos. Y como al final, compensa…
El link al artículo es el siguiente:

http://www.tid.es/sites/526e527928a32d6a7400007f/assets/53bfe9f128a32d6733001f37/Lean_Elephants.pdf

Presentaron este año sus conclusiones en Lean Startup Conference, en San Francisco.

http://blogthinkbig.com/lean-startup-conference/

Me ha despertado las ganas de saber más sobre la metodología, y ando buscando más información y bibliografía…

Tiene que haber gente pa’ to!

Dicen del célebre torero El Gallo, que en un encuentro con Ortega y Gasset, al enterarse de que éste era filósofo (y preguntar “y ezo, qué eh lo que eh?”), que su comentario final fue algo así como “Azi es er Mundo, Hay gente p’a tó!. Ese hay gente pa’ to’ viene a la cabeza al leer que en Corea del Sur, una empresa de Biotecnología, ha descubierto una forma de hacer dinero, clonando animales.

Más allá de los supuestos de investigación cientfícia, que en los años 90 llevaron a la clonación de ovejas como Dolly, y que tienen un indudable valor aunque en ocasiones quedan disquisiciones morales a revisar, en este laboratorio se dedican a clonar perros que han fallecido para que sus afligidos dueños puedan seguir con su mascota en casa.

El slogan del laboratorio es “Prolongue la relación con su perro. No solo clonamos canes, restauramos corazones rotos”. Así, sin más. Con su vertiente emocional y todo, para que te autoconvenzas de que tomar la decisión de clonar a tu perro es lo mejor que puedes hacer. El capricho tiene un coste de unos 75000 euros. Este dinero se emplea posteriormente en sufragar los estudios sobre clonación y células madre que el doctor Hwang Woo-Suk realiza en sus propios laboratorios. Este doctor se hizo famoso hace unos años al asegurar que había clonado al primer embrión de ser humano, lo que generó muchísimo revuelo por sus connotaciones éticas (aunque luego no lo confirmó y se puso en entredicho toda su metodología, pasando rápidamente de héroe a villano.

Hay gente pa’ to’. Si se puede gastar 75000 euros en la clonación de un perro, es de suponer que tiene el resto de sus necesidades cubiertas. No he tenido nunca perro, y no se como puede ser de profundo el vínculo entre un perro y su amo, aunque internet está plagada de historias enternecedoras. Imagino que si ese laboratorio (Sooam Biotech) ha establecido ese precio, es porque existe una demanda, y una serie de clientes dispuestos a pagarlo. Yo les recomendaría que tratasen de visitar algunas de las perreras que tenemos en este país con cientos de cachorritos de los que se regalaron en Navidad, y que ahora no pueden ir de vacaciones con sus familias…y que inicien una nueva relación con otro perrito. Pero hablo desde la ignorancia. Imagino que los dueños de perros, que tienen una relación tan estrecha con su mascota, que la llegan a asimilar a la de un familiar, te responderían que no puedes sustituir un familiar fallecido saliendo a la calle a elegir otro familiar…

Aunque los perros sean clonados, yo creo que no serán el mismo perro. Aunque su carga genética sea la misma, su carácter será similar, pero no el mismo porque parte del carácter nos lo forja el entorno, las experiencias vitales a las que nos enfrentamos y las situaciones que nos rodean. Estos perros clonados serán similares a los originales pero no habrán vivido lo mismo que sus predecesores, porque nunca te puedes bañar dos veces en el mismo río.

Es digno de aplaudir la iniciativa de este laboratorio. Si han encontrado un nicho de negocio, un tipo de cliente determinado dispuesto a pagar un buen dinero por un determinado servicio, y lo hacen de forma eficaz, perfecto. Además, parte del dinero que se ingresa por esta vía se usa para sufragar otros estudios con células madre del polémico científico surcoreano. Y esto también es encomiable.

Al verse fuera del sistema de financiación convencional, está buscando nuevas vías de financiar sus estudios y sus ideas. Si es así, perfecto. Sin embargo, las fronteras éticas en estos tipos de investigaciones son muy difusos, y el autofinanciar tus investigaciones puede llevar a pensar, “no rindo cuentas ante nadie, nadie me paga, hago lo que yo quiero…”. Y en investigaciones con células madre y embriones humanos, esto puede ser delicado.

Las investigaciones con células madre están llamadas a romper paradigmas y barreras en las investigación biomédica y biotecnológica en los próximos años. Lo están haciendo ya de hecho. Pero debe ser dentro de un orden y unos protocolos, dentro de estas normas que permitan mantener parámetros éticos, sin atajos, bienvenidos todos los investigadores, clonando o no perros para sufragar sus gastos.

Otras formas de innovacion, por la disrupcion lateral

Me ha gustado esta entrada en el blog de papelesdeinteligencia.com, porque creo que hace una advertencia muy acertada y que todos los días está en la calle o en la prensa. Cualquier recien llegado puede, con una idea nueva, una nueva tecnología o un nuevo producto, desbancar a empresas consolidadas. Los ejemplos de los mensajes de SMS o los GPS son muy acertados. MySpace es algo parecido, con la aparición de otras redes como Facebook. Hay que estar muy pendiente de los desarrollos tecnológicos en mercados adyacentes al nuestro porque puede darse un solapamiento con las tecnologías que se usan en nuestro mercado, y de repente el recien llegado pasa a ser un elemento clave del mercado.

INTELIGENCIA DE MERCADOS

Ver la entrada original

Encuentros en EOI…Alstom

Recientemente tuve la oportunidad de asistir a una conferencia impartida en EOI por Antonio Moreno, presidente de Alstom en España.

Se puede revisar esta charla en este link de la EOI.

http://www.eoi.es/portal/guest/evento/2212/encuentro-con-antonio-moreno-presidente-de-alstom-espana

Me resultó muy interesante conocer de primera mano la actividad de la empresa, y además -y quizá más importante- la visión global que tiene un directivo de una compañía que está obligada a competir en un mercado global, con competidores globales. Los cambios de legislación en materia de energía renovable, el papel que juega China en los mercados, la importancia de abarcar toda la cadena de valor del transporte, desde la instalación, al control del tráfico, la fabricación y la postventa…todo resultó ameno e interesante.

Además de su experiencia empresarial, comentó parte de su desarrollo personal en la empresa, lo difícil que es en ocasiones tomar decisiones que afectan de forma drástica a tu vida personal…y como en ocasiones ese tipo de iniciativas resultan ser un acierto y acaban contribuyendo al crecimiento personal.

Al hilo de esas reflexiones, comentó la importancia de salir al extranjero para los jóvenes de hoy y enfrentarse a nuevas ideas, tecnologías, culturas etc.Y como eso le hizo crecer como persona y profesional.

En definitiva, una charla amena, y que ayuda a motivar a la gente joven para tomar la decisión de dar el salto fuera…

Técnicas de creatividad. MIRÍADA X

Estoy siguiendo una serie de cursos en abierto de diferentes universidades a través de plataformas online de cursos MOOC (principalmente Coursera y Miríada X,esta última en castellano).
A través de Miríada X, sigo un curso de técnicas de creatividad con dos profesores de la universidad de Cantabria.
El inicio esta siendo muy interesante.
http://miriadax.net/web/tecnicas_creatividad

Como muestra este ejemplo de desarrollo innovador. Un casco invisible para ciclistas. Las inventoras han levantado nada menos que 10 MIllones de euros en inversión de Venture Capital para desarrollar la idea.
En este link podéis ver la idea, que además parece muy avanzada.

Fascinante, como algo que parecía imposible no lo es…
Innovación, creatividad y emprendedores en estado puro.
Espero que guste, y que cunda el ejemplo.

The Invisible Bicycle Helmet | Fredrik Gertten from Focus Forward Films on Vimeo.

Robots, y trabajo…

Se acaba el año 2012, y cuando todo el mundo anda preocupado con las elevadas tasas de desempleo que tenemos, especialmente en desempleo juvenil (que creo que se considera hasta los 25-30 años!!??), surgen artículos como este que dan que pensar.

http://www.newyorker.com/online/blogs/newsdesk/2012/12/will-robots-take-over-our-economy.html

Sustenta la teoría de que en un corto plazo de tiempo, gran parte de las profesiones que conocemos como tal desde hace cientos de años serán absorbidas por mano de obra “no humana”, o bien robots como los que conocemos de las películas o por herramientas virtuales que realizarán cálculos, gestionarán granjas, controlarán el tráfico, y nos llevarán de forma segura en nuestros desplazamientos. Además, en la mayor parte de análisis e intervenciones quirúrgicas de rutina, buena parte del trabajo se podrá realizar por robots, que analicen, intervengan, esterilicen etc.

Esto ya ha ocurrido antes, a principios del siglo XX gran parte de la población trabajaba, o dependía directamente del trabajo en el campo, cultivando, o criando animales. Poco a poco eso ha cambiado, y ahora gran parte de la producción se hace con medios mecánicos y un gran aporte de tecnología.

Visto así, la situación da un poco de miedo. Si en España nos hemos quedado descolgados porque dicen que volcamos nuestras aspiraciones en una industria de construcción de poco valor añadido (que seguro que se puede sustituir por robots en caso de que resurga…), si tenemos una generación muy preparada emigrando, y una gran bolsa de jóvenes que no se adaptan a los nuevos tiempos, y que no estudian ni trabajan y se limitan a esperar subsidios y ayudas, ¿como nos podría afectar esta suerte de Revolución Industrial?. Muy probablemente con el pie cambiado.
En un país en el que las ayudas de I+D+I (La I de innovación en mayúsculas por favor!) van cayendo a medida que se va cambiando de gobierno, sea quien sea el que gobierne, ¿como vamos a adaptarnos a esos nuevos tiempos?.

Algunos podrán pensar, “…eso a mi no me afecta, yo tengo un título universitario y un MBA!”. Pero esa amenaza es real para todos, trabajadores cualificados o trabajadores no cualificados porque un gran porcentaje de los trabajos como hoy los conocemos desaparecerán. Y en el artículo lo avisan, ni “White Collars” ni “Blue Collars” están a salvo de este cambio.

La buena noticia viene de que muy probablemente estos cambios darán lugar a nuevas profesiones que ahora mismo no podemos ni imaginar (algo que, por otra parte, ya está pasando, ¿o alguien sabía lo que era un Community Manager hace 15 años?). El ser humano seguirá siendo indispensable para determinadas tareas que requieran creatividad, flexibilidad, y que lleven a crear cosas nuevas (para lo que los ordenadores y robots no están programados).

Un tema interesante son los comentarios que se incluyen en el artículo sobre la necesidad de subirse a ese tren pronto. Dado que el que no disponga de tecnología, quedará -como ha ocurrido siempre- en clara desventaja con el que lo use de forma intensiva. Y así habrá países con incrementos rápidos de GDP porque disponen de tecnología que les hace más eficientes e innovadores. Poco a poco el hueco se cubrirá entre unos y otros a medida que los robots se extiendan y se reduzcan sus costes de implementación pero hasta que ocurra, se darán épocas de fuertes desigualdades.

Por lo tanto parece que en un futuro, los problemas con los puestos de trabajo seguirán existiendo, pero quizá derivados de otros factores (la introducción de robots, los cambios en el mercado de trabajo, la automatización de tareas). Esto ya se está viendo en los últimos años en las grandes industrias (automóvil, aeroespacial, telecomunicaciones), y nos va a obligar a reinventarnos constantemente buscando aportar el mayor valor añadido posible como trabajador, siendo creativo e innovador y adaptándonos a los nuevos tiempos. El problema es que a mí me va a pillar ya mayor y me da un poco de pereza…ya veremos. De momento, que se acabe 2012, y llegue 2013 con alguna buena noticia.

Innovación en las cosas más insospechadas.

Hoy escuchando la radio, he oido una historia curiosa. Hace algunos años, sacaron del fondo del mar un submarino aleman hundido durante la II Guerra Mundial. Del interior del submarino sacaron un montón de útiles de la época, algunos en mejor y otros en peor estado. De entre las viandas que guardaba el capitán del submarino sacaron un par de cajas de champan francés. Pasado medio siglo bajo el agua, las características organolépticas del Champagne habían mejorado considerablemente, y el resultado era sorprendente. Se subastaron por un precio muy alto.

Hoy he oido, y ahora estoy investigando por internet sobre el tema, que hay empresas que están empleando un método de envejecimiento de vino, txacolí, Cava, Whisky y otras bebidas. Este método que emplean se basa en bodegas submarinas en condiciones controladas. Las corrientes marinas, la presión y la temperatura del entorno hacen el trabajo.

Los principales clientes de este tipo de bebidas están en el mercado asiático. La oferta es fuerte, y requiere que se encargue con tiempo el producto. Además, el precio que pagan por botella es considerablemente más alto que el que se paga por una botella envejecida de forma convencional.

Se puede ampliar información en el siguiente link.

http://www.bajoelaguafactory.com/laboratorio-submarino-envejecimiento-bebidas.html

Creo que en otros paises, como Chile, este tipo de envejecimiento ya se está dando desde hace algún tiempo.

La clave de esto, es algo que siempre me ha llamado poderosamente la atención. La Innovación no sólo es innovación en productos, no es inventar un nuevo artilugio, también es cambiar el paradigma establecido respecto al proceso con el que fabricamos, o la forma en que comercializamos lo fabricado. Si somos capaces de mirar la realidad desde otro ángulo, buscando caminos alternativos para hacer algo, en ocasiones el resultado es sorprendente.

Lo importante es ser capaz de mirar desde un ángulo diferente, y ser capaz de superar las piedras del camino. Porque eso tampoco es fácil, y dedicaremos algunos post más adelante a las complicaciones del proceso de Innovación.

Hola!!

Primera entrada de este blog, para dar la bienvenida a quien se quiera pasar por aquí. Si no viene nadie no pasa nada, el objetivo no es ese…es simplemente agrupar algunas ideas e informaciones que me parecen interesantes.
Si a alguien más le entretiene leer lo que escribo, es bienvenido, y sobre todo sus comentarios serán bien recibidos.

Pasa, pasa, estás en tu casa…
Saludos